11月7日，东南设计集团召开财务资金工作部署会，会议传达了市城发集团财务资金工作部署会议精神，研究部署年底财务资金重点工作。东南设计集团党委书记、执行董事、总经理刘维东主持会议，公司班子成员、各职能部门负责人及员工参加会议。
会上，财务负责人黄义炎对集团整体资金情况进行汇报，对投资项目和项目资金预算等情况进行具体分析并提出合理建议，指出财务资金工作要聚焦“一利五率”关键指标，从六个方面发力：一是聚焦党建引领，贯彻高质量发展理念，以高质量党建引领高质量发展，增强发展内核动力；二是聚焦效益提升，深化过程管控，增收创效，从实处发力，确保高质量发展转型升级；三是聚焦价值创造，加强融资创新，不断为集团高质量发展注入活力；四是聚焦预算管理，深化资产结构，加快促进高质量发展行稳致远；五是聚焦风险防控，深化合规经营，保障高质量发展健康持续；六是聚焦能力建设，深化数智服务，深耕“战略财务”。
会议强调，各权属企业要严格执行集团资金工作部署会要求，加强资金预算管理，做到账户资金可视化，加强资金计划管控，加快业务财务互相融合，促进业财一体化融合发展，补齐业务短板、防范债务风险，提高风险防控能力，达到降本增效的成果。
会议最后，刘维东高度肯定了此次专题会议召开的意义，并强调，要提高政治站位，统一思想认识，进一步加强资金管控、优化工作机制，具备统筹思维，做到资金统一筹划，持续增强集团资金管理的统筹性、协调性，保证集团资金能平稳、有序运行，促进集团财务管理工作稳健发展。
